Uncategorized

Novi biznis trendovi iz Berlina

Marija Branovački (Sales & Development Manager i ICF sertifikovani profesionalni kouč) bila je predstavnik agencije Atria Group na ovogodišnjoj Persona Global konferenciji, koja se održala u Berlinu. Sa Marijom smo pričali o novim trendovima u svetu biznisa koji nas očekuju u bliskoj budućnosti.

Prvi put si bila na Persona Global konferenciji, šta je na tebe ostavilo najjači utisak?

Bilo mi je interesantno jer su konferenciji prisustvovali ljudi iz celog sveta i sa svih kontinenata… Bilo je učesnika iz Kanade, Kolumbije, Kuvajta, Kine, Italije, Španije i Francuske.

Zašto je za mene to važan podatak? Zato što uvek volim da vidim gde smo u odnosu na svet. Šta se tamo dešava i sa čime se kolege iz inostranstva susreću u našoj branši. Koji su im izazovi, kako ih rešavaju ali i   koji su trendovi aktuelni. To mi je kao pogled u budućnost. (више…)

Trening – Personality and Ability Assessment

„Procena ličnosti i sposobnosti“ (Personality and Ability Assessment – PAA) je akreditovani trening kompanije CEB Talent Measurement koji je zakazan za 20.12.2018. u Beogradu. On obezbeđuje sveobuhvatnu obuku za upotrebu testova sposobnosti i ličnosti u poslovnom okruženju. Trening omogućava da se sertifikujete za upotrebu online testova pomoću kojih ćete objektivno da merite sposobnosti kandidata/zaposlenih kao i potencijalni uticaj ličnosti na profesionalni učinak.

Promenite sebe. Podstaknite druge. Promenite svet. – Postanite profesionalni kouč!

Prvi modul treninga „Umetnost i nauka koučinga“ održaće se od 20. do 23. septembra 2018. godine, u Beogradu. „Umetnost i nauka koučinga“ je program Eriksonovog internacionalnog koledža i prvi ICF (International Coach Federation) akreditovani koučing program u Srbiji. Zašto ne bi trebalo da propustite ovaj trening? Prvi trening „Umetnost i nauka koučinga“ organizovan je 2009.  (више…)

Atria Group – Proglašena za najboljeg poslodavca u kategoriji MMPP u 2017. godini od strane SAM-a

Na tradicionalnoj gala večeri SAM Godišnjih nagrada, Srpska asocijacija menadžera (SAM) je uručila nagrade najuspešnijim kompanijama u 2017. godini, a među njima je i kompanija Atria Group, kojoj je uručena nagrada za “Najboljeg poslodavca godine” iz kategorije mikro, malih preduzeća i preduzetnika za 2017.

(више…)

Inspiriši me pričom

Dragi naši,
NLP Centar i Erickson Coaching Srbija organizuju druženje 31.8.2017 sa ciljem da vas na jedan zanimljiv način motivišemo da radite na svom ličnom razvoju i postizanju svojih ciljeva. Čekamo vas na Zemunskom keju na Daska&Veslo splavu od 18h, a zajedno sa nama vas čekaju i brojna iznenađenja.
Zašto treba da dođete:
Upoznaćete Karlu Benedeti iz Italije – Profesionalnog trenera i kouča Erickson International College.
carla
Upoznaćete Lidiju Miljković – NLP Trenera koja će vam otkriti kako joj je NLP pomogao da ostvari svoj cilj da se zaposli na Bahamima. lidija
Učestvovaćete u nagradnoj igri gde možete dobiti brojne vredne poklone. bingo
Postaćete počasni članovi Atria kluba.
clan
Uz prijatan ambijent na reci razmenićete iskustvo i ideje sa ljudima koji se podjednako zanimaju za lični razvoj kao i vi, postavićete željena pitanja i saznati vredne i motivišuće priče.
ljudi
Upoznaćete Oliveru Zdravković kojoj je NLP pomogao da osnuje lični biznis. olja
Prijavite se na mail office@atria.rs i potvrdite svoje prisustvo.

Radujemo se da vas vidimo!

Fleksibilnom komunikacijom do rezultata

Da li mislite da imate dobro definisan stil komunikacije? Kakav način komunikacije imate u razgovoru sa zaposlenima, freelancer-om, ili u prezentovanju pred publikom? Da li govorite sa svim vašim klijentima u istom tonu, koristeći specifičan stil jezika i iste tehnike uticajne komunikacije? Posao nekako ide, ali da li će isti način komunikacije moći da se primeni u većini odnosa sa saradnicima? Da li ostvarujete ishod kojem se nadate?

Roditelji kao primer


Svako je drugačiji tip ličnosti i poseduje specifične karakteristike, ali ako je vaš stil komunikacije nefleksibilan onda se može desiti da ne ostvarite najbolje rezultate u vašem poslovanju.

Uzmimo za primer roditelje. Ako ste roditelj, verovatno ste omekšali svoje reči i često menjate ton vašeg glasa – od umirujućeg do veselog, čak i ,,bebećeg” – kada govorite kao malo dete. Zašto? Zato što instinktivno znate da, iako vaša beba ne može da razume vaše reči, reaguje na tonove i vaše zvukovno izražavanje. Kao roditelji, svi shvatamo moć ,,bebećeg” govora i komuniciramo u tom stilu, jer to čini bebu srećnom. Ali, kada se obraćamo odraslima zaboravljamo da svaki pojedinac ima stil komunikacije koji diktira njegov tip ličnosti.

Fleksibilnost je ključ uspeha


Biti fleksibilan u komunikaciji je ključno ako zaista želite da imate dobre rezultate, kako u privatnom tako i na profesionalnom planu. Na taj način ostvarujete bolje odnose sa klijentima, umanjujete frustraciju kod zaposlenih i imate bolju saradnju sa kolegama.

„Prvi korak ka fleksibilnoj komunikaciji je da slušate i posmatrate.“
Ako razgovarate sa potencijalnim klijentom prvi put, podstaknite ih da govore što više kako biste proceniti njihov stil komunikacije i komunicirajte sa njima shodno tome. Izvršni menadžer, na primer, može da koristi veoma direktnu komunikaciju. Direktor želi da minimalizuje komunikaciju i koristiće svoje reči veoma ekonomično.

bigstock-Job-recruitment-90802991-Converted-1

Da biste efikasno komunicirali sa direktorom morate gađati direktno u metu, budete koncizni, bez izgovora – i da postignete to za vremenski period od 5 minuta! Ako imate sastanak sa nekim ko je veoma pričljiv i dosta razgovara o svom životu, spominjući i rezultate svog sina na fudbalskim utakmicama – vi ste u prisustvu ,,Društvenjaka”. Ova osoba želi da bude uzbuđena u vezi sa stvarima oko njih. Upuštanje u razgovor o poslu bez adaptacije načina govora jednog ,,Društvenjaka” će stvoriti nepoverenje i odaljiti ga od priče.

Poštujte stil sagovornika


Pročitajte signale i pridržavajte se pravila – to se ne razlikuje mnogo od razgovora sa vašom bebom. To je samo još jedan oblik komunikacije a ne promena ličnosti, niti manipulacija. Vi poštujete stil vašeg slušaoca prilagođavajući se njemu i govoreći njihovim jezikom. Biti fleksibilan u komunikaciji vodi ka uspešnoj saradnji i razumevanju, a to je bitno i vama i sagovorniku.

Atria Group sadrži brojne treninge vezano za oblasti komunikacije a jedan od njih je trening „Vrhunski komunikator” koji se održava 30. maja 2017.godine. Ovaj trening je najpopularniji komunikacioni trening koji je do sada pohađalo preko milion ljudi širom sveta. Prijavite se, unapredite komunikacione veštine i prepoznajte komunikacione potrebe svojih sagovornika!

Simulacija liderstva – WallBreakers

Koliko često lideri i menadžeri u kompanijama imaju priliku da treniraju pre nego što se uključe u proces implementacije značajnih promena? U sportu, profesionalni pristup podrazumeva pripremu i unapređenja u sali za trening pre nego što se odigra prava utakmica. Tokom takvih treninga se trudimo da ostavimo iza sebe sve značajnije greške i nesporazume. U većini organizacija se ovakva vrsta pripreme retko ili nikada ne događa. Ne postoji test utakmica ili trening pre početka igre. Upravo iz ovog razloga se često dešava niz nepotrebnih grešaka kada se igra bitna utakmica u organizaciji.

Simulacije nam nude „okruženje za trening i pripremu“ u kome učesnici mogu da isprobaju različite pristupe i izaberu onaj koji na najbolji način doprinosi timskoj usklađenosti i efikasnosti.

Zašto je simulacija WallBreakers jedinstvena?


WallBreakers je liderska simulacija koje se bavi nizom osnovnih liderskih kompetencija – od upravljanja promenama do unapređenja timskih performansi i angažovanosti tima. WallBreakers je simulacija koja menadžerima i liderima omogućava sigurno okruženje u kome mogu iskustveno da prođu kroz proces upravljanja promenama i dožive na licu mesta iskustvo o posledicama različitih liderskih odluka u jednoj organizaciji.

Kako funkcioniše simulacija WallBreakers?


Wallbreakers koristi dinamiku igre pri čemu je ceo program izgrađen oko određene studije slučaja sa kojom se učesnici upoznaju na samom početku simulacije. Učesnici rade u manjim grupama pri čemu svaka grupa ima zadatak da upravlja na najbolji mogući način timom koji prolazi kroz proces promene. Učesnici tokom simulacije rade na definisanju prioriteta tokom implementacije promena, preraspodeli resursa, upravljanju različitim članovima tima i prepoznavanju i prevazilaženju različitih vrsta otpora ka promenama.

Teorije na kojima je zasnovana simulacija:


WallBreakers se zasniva na nizu naučno potvrđenih teorija o tipovima ličnosti, menadžmentu, organizacionoj kulturi i upravljanju promenama, uključujući teorije autora poput Johna Kottera, Rick Maurera i Danijela Golemana.

Primena simulacije:


WallBreakers simulacija daje izuzetne rezultate kada se primenjuje u sledećim situacijama:

Kao deo razvojnih programa za lidere
U okviru pripreme za ključne promene (na primer: implementacija LEAN-a)
Za menadžere, lidere i projektne menadžere koji su već uključeni u proces uvođenja promena

Kao ishod jedne simulacije očekuje se:


Povećanje samosvesti lidera o njihovom liderskom stilu
Sticanje uvida u posledice koje različite liderske i menadžerske odluke imaju
Definisanje prioriteta tokom implementacije promena, preraspodela resursa i upravljanje različitim članovima tima
Kreiranje zajedničkog referentnog okvira za tim koji radi na implementaciji promena i koji se suočava sa mogućim otporima
Za više informacija o simulaciji WallBreakers i prijavi kontaktirajte nas na:
+ 381 (0)11 4123 470
+381 (0)60 029 0024