Alati za procenu Persona Global
Persona Global je međunarodni provajder visokokvalitetnih treninga, asesmenata i simulacija za liderstvo i organizacioni razvoj.”
Management Action Profile (MAP)
Management Action Profile je inovativna „360° feedback” procena zasnovana na učinku i posebno kreirana za merenje menadžerskih performansi u oblastima ključnim za menadžerski uspeh i timsku efektivnost. MAP daje sveobuhvatnu i detaljnu sliku menadžerskih veština, radnog učinka, kao i tačne povratne informacije o svakodnevnom radu menadžera, uz dodatak preporučenih načina za poboljšanje učinka timova koje menadžeri vode.
Ovaj alat može precizno da definiše razvojne potrebe menadžera u cilju povećanja efikasnosti i efektivnosti razvojnih koraka, smanjenja troškova i optimizacije vremena uloženog u razvoj.
Korišćenje ovog alata vam donosi:
- Liderstvo
- Lične organizacione sposobnosti
- Saradnja i motivacija
- Informacije i komunikacije
- Stalno unapređivanje procesa
- Razvoj potencijala i sposobnosti
- Upotreba moći i autoriteta
- Međusektorska saradnja
Leadership Equity Assessment (LEA)
Korišćenje ovog alata vam donosi:
- Korišćenje snaga i kompetencija,
- Korišćenje pozitivnog feedback-a,
- Očekivanja na radnom mestu,
- Posedovanje potrebnih resursa za rad,
- Autonomija u poslu,
- Svrha i značaj posla za pojedinca,
- Usavršavanje na poslu,
- Postojanje atmosfere, inspiracije i inovacije ,
- Mogućnosti za lični razvoj na poslu,
- Mogućnost primene novih veština i kompetencija na radnom mestu,
- Postojanje atmosfere poštovanja,
- Podrška donetim odlukama,
- Međusobna podrška i pomaganje.
Organizational Agility (OA)
Ovaj alat za procenu je namenjen organizacijama koje žele da identifikuju trenutnu organizacionu kulturu i definišu poželjnu kulturu koja je u skladu sa njihovom vizijom i strategijom, kao i organizacijama koje žele da se pripreme i budu efikasne pri čestim promenama, kako u okviru same organizacije, tako i na tržištu.
Korišćenje ovog alata vam donosi:
- Jasna slika o organizacionoj agilnosti utvrđena ispitivanjem korporativne kulture
- Razumevanje izazova koji postoje u svakodnevnom radu
- Uvid u nivo adaptibilnosti korporativne kulture stalnim promenama
- Razumevanje 48 ključnih indikatora organizacione kulture
- Osnova za proaktivnu pripremu organizacije i ljudi na promene
- Tačne i pravovremene informacije koje donosiocima odluke olakšavaju prioritizaciju akcija
- Jasne smernice za dalje razvojne korake na nivou timova
Sales Competency Assessment (SCA)
Korišćenje ovog alata vam donosi:
- Precizno identifikovanje prodajnih kompetencija koje je potrebno unaprediti
- Preporučene aktivnosti za unapređenje specifičnih kompetencija
- Jasna slika o snagama i slabostima prodajnog tima
- Jasna slika o korelaciji znanja prodavca sa prodajnim kompetencijama
ValueView
- Identifikacija neprofitabilnih aktivnosti koje je potrebno eliminisati zarad smanjenja troškova
- Identifikacija aktivnosti koje zahtevaju veće napore i ulaganja
- Poboljšanje efikasnosti organizacije, bez dodatnih troškova, samo putem alokacije resursa
- Evaluacija aktivnosti po pozicijama i povratna informacija o profitabilnosti svake od navedenih aktivnosti
- Osnov za redefinisanje opisa radnih mesta i potencijalne reorganizacije