Veština uverljive komunikacije je srce prodaje. Da bismo nekoga uverili u vrednost naših proizvoda ili usluga, moramo biti u stanju da jasno iskomuniciramo prednosti ulaganja. Uverljiv prodavac nastojaće da kupca vodi ka donošenju odluke o kupovini, umesto da samo čeka i da se nada dogovoru…
Blog
Kompanije kao vođe promena
Godinu dana od početka globalnog Covid fenomena, društvenim mrežama dominiraju članci i objave koje su usmerene na probleme, na ono što ne valja ili nije dovoljno dobro. Sajtovi dnevnih novina i portali imaju značajno gori odnos negativnih, neutralnih i pozitivnih objava. Televiziju ne bih da pominjem, svaki put kad se slučajno zadesim ispred TV-a potrebno mi je par sati da se resetujem.
Nije najvažnije da li si počeo, već kako si počeo
Svi se slažu: kontinuirano učenje i razvoj su presudan faktor uspeha. Ovaj aksiom se u profesionalnoj zajednici gotovo nikada neće dovesti u pitanje. Sa druge strane, praksa često bude drugačija. Kao HR konsultant imao sam mnogo prilika da svedočim o nevoljnosti, demotivisanosti ili nezainteresovanosti ljudi da unaprede svoj set veština i znanja. Zašto se ovo dešava?
Zašto nema reakcije na akciju: Strategija i talenti u borbi sa očekivanjima
Hoćemo više-bolje-brže-jeftinije.
Ovo je mantra i ‘zlatni standard’ koji se odnosi na performanse u organizacijama koje se bore za opstanak u današnjoj hiper-konkurentnoj globalnoj ekonomiji. Uticaj neviđenih promena (koje potiču od automatizacije, digitalizacije, GDPR-a itd.)Read moreZašto nema reakcije na akciju: Strategija i talenti u borbi sa očekivanjima
Idemo digitalno
Da bi se smanjilo širenje Covid-19 virusa, svet se odjednom našao u “zatvoru”. Organizacije su primorane da promene svoje načine rada kako bi obezbedile kontinuitet poslovanja. Sva putovanja su otkazana, intervjui i procene licem u lice se takođe otkazuju, a zaposleni su primorani da rade od kuće. Da bismo umanjili uticaj i posledice na poslovanje kompanije, sada je više nego potrebno da brzo reagujemo i da HR lideri brzo usvajaju nove strategije upravljanja talentima.
COVID 19 – Trenutak kada će pravi lideri doći do izražaja
Liderstvo u doba krize: Koja su to ponašanja koja će omogućiti liderima da na što bolji način odgovore izazovima koje globalna pandemija korona virusa donosi??
U ovo doba nesigurnosti i rastuće zabrinutosti, organizacije traže od lidera da donesu kritične odluke. Od HR lidera se traži da obaveštavaju zaposlene o daljem toku poslovanja praveći balans između potreba biznisa i potreba ljudi u novonastaloj situaciji.
Read moreCOVID 19 – Trenutak kada će pravi lideri doći do izražaja