Izgradnja vrhunskih timova

Izgradnja vrhunskih timova

Datum treninga: 8. i 9. oktobar 2025.

O treningu

„Izgradnja vrhunskih timova“ je dvodnevni trening dizajniran po metodologiji Persona Global . Ovaj trening unapređuje veštine lidera tima u usmeravanju i motivisanju članova tima, kako bi maksimizirali svoj potencijal i postigli izuzetne rezultate. Sposobnost lidera da izvuče najbolje od svakog člana tima, kako bi osigurao uspeh tima, zavisi od njegove sposobnosti i veština da u praksi primeni model izgradnje vrhunskog tima.

Model izgradnje vrhunskog tima uključuje šest ključnih praksi liderstva:

Kreiranje i komuniciranje inspirativne vizije
Motivisanje članova tima
Stepen autonomije koji omogućavate članovima tima
Organizacione veštine
Podrška koju pružate pojedincima i timu kao celini
Otvorenost - spremnost za komunikaciju

Na ovom treningu učesnici će naučiti:

Kako da prepoznaju i izgrade tim sa visokim performansama – Razumeće ključne razlike između “običnog” tima i tima sa visokim performansama, te će naučiti kako da unaprede svoj tim prema najvišim standardima.
Kako da formulišu i komuniciraju inspirativnu viziju – Naučiće veštine razvijanja jasne i motivišuće vizije koja usmerava tim i pomaže mu da ostvari zajedničke ciljeve.
Tehnike za motivisanje članova tima – Saznaće kako da prepoznaju i nagrade doprinos članova tima, čime će povećati njihov angažman i posvećenost.
Balansiranje autonomije i nadzora – Razumeće kako da pruže članovima tima potrebnu slobodu za donošenje odluka, dok istovremeno obezbeđuju usklađenost sa ciljevima i standardima.
Unapređenje organizacije i upravljanja – Naučiće kako da jasno definišu uloge i odgovornosti, i kako da implementiraju efikasne organizacione metode koje poboljšavaju performanse tima.
Povećanje efikasnosti komunikacije i otvorenosti – Razvijaće veštine za efikasnu komunikaciju i izgradnju atmosfere poverenja, što će omogućiti slobodnu razmenu ideja i brže rešavanje problema.

Teme treninga

Osnovi i karakteristike tima

Definicija tima, ključni zahtevi za tim, zašto timovi ne dostižu svoj potencijal, suočavanje sa preprekama.

Izgradnja vrhunskog tima

Karakteristike tima sa visokim performansama i strategije za njegovo kreiranje i upravljanje, selekcija članova tima – stil komunikacije i učenja.

Faze i razvoj zrelosti tima

Razumevanje faza zrelosti tima i tehnike za njihov razvoj i osnaživanje.

Uloga lidera i stilovi vođenja

Uloga lidera, situaciono liderstvo.

Upravljanje generacijama i udaljenim timovima

Strategije za upravljanje generacijama X i Y, specifičnosti udaljenih timova, i izazovi u njihovom upravljanju.

Komunikacija, izgradnja poverenja i kulturne razlike

Veštine komunikacije, izgradnja poverenja, upravljanje kulturnim razlikama, i postavljanje normi tima.

Karakteristike vrhunskog tima:

Jasan osećaj svrhe
Misija sa merljivim ciljevima
Uspostavljene radne procedure i procesa
Podrška zajedničkim ciljevima
Ozbiljno shvatanje individualnih odgovornosti
Raznovrsne veštine i iskustva članova tima

Metod rada:

Trening se sastoji od kratkih interaktivnih predavanja i praktičnih vežbi. Pre svake vežbe, trener demonstrira zadatak, a učesnici potom sprovode aktivnosti. Teorijski deo obuhvata 30% vremena, dok je 70% posvećeno vežbama.

Zainteresovani ste za
trening "Izgradnja vrhunskih timova"?

Iskoristite popust od 10% na prijave do 15. septembra.

Ostali programi

Komunikacija i uticaj

Prodaja i pregovaranje

Liderstvo i menadžerske veštine

Poslovne simulacije

Ekspertske veštine