Kako razviti tim da postiže visok učinak | Atria Group
Kako razviti tim da postiže visok učinak

Kako razviti tim da postiže visok učinak

Svi znamo da timovi sa visokim učinkom jesu ključ dobrog biznisa!

Ali … koje su karakteristike tima i koje metrike se mogu koristiti za ocenjivanje tima sa visokim performansama?

Karakteristike timova:

  • Osećaj svrhe

  • Misija sa značajnim ciljevima

  • Jasni postupci procesa rada

  • Članovi tima kao podrška jedni drugima u rešavanju svakodnevnih problema

  • Članovi tima koji ozbiljno shvataju ličnu odgovornost i poseduju kombinaciju veština, stručnosti i iskustava

 

Iako mnoge od ovih karakteristika deluju očigledno, svaka pojedinačna karakteristika mora biti svesno identifikovana, usavršena kako bi se dobio krajnji rezultat – tim sa visokim učinkom.

Za tim je presudno da postoji stabilan okvir koji postavlja odgovarajuću proceduru, obezbeđuje standarde i merenja performansi i formalizuje individualne odgovornosti. Postavljanje ovih standarda je presudno za nesmetano odvijanje posla. Istovremeno korišćenje jedinstvenih sposobnosti, snaga i ideja svih članova tima ne sme biti izostavljeno iz vašeg plana, a preterana centralizacija može naštetiti vašem poslovanju!

The best teamwork comes from people who are working independently toward one goal in unision

– James Cash Penney – 

Iako je značajno uključiti prave profile zaposlenih i njihove osobine, takođe je važno spojiti ih na pravi način … to je odgovornost vođe tima.

Bez lidera koji vodi ostale članove tima, timu nedostaju odgovarajuće osnove na kojima bi se nadograđivali. Kod prethodno pomenutih karakteristika tima, i vođa tima ima svoje karakteristike koje bi trebalo identifikovati i poboljšati.

 

Naš model timskog liderstva razlaže ulogu vođenja tima na šest ključnih tačaka:

  • Odredjivanje vizije

  • Motivisanje članove svog tima

  • Odredjivanje stepena autonomije članovima tima

  • Posedovanje organizacionih sposobnosti

  • Pružanje podrške pojedincima i timu kao jedinici

  • Posedovanje otvorenosti – spremnost za komunikaciju

Karakteristike efektivnog tima

 

 

 

 

 

 

 

 

VIZIJA: Prenošenje jasne i izazovne vizije projekta članovima tima, demonstrirajući njihovu ukupnu posvećenost projektu.

MOTIVACIJA: Motivisanje članova tima vrednovanjem njihovih doprinosa i uključivanjem u uspešan ishod projekta.

AUTONOMIJA: Omogućavanje članovima tima značajan nivo autonomije, slobode i inicijative.

ORGANIZACIJA: Pojašnjavanje odgovornosti svake osobe, istovremeno osiguravajući organizacione i upravljačke metodologije.

OTVORENOST: Obezbeđivanje efikasnosti komunikacije i otvorene razmene unutar tima.

PODRŠKA: Pružanje neophodne podrške timu na individualnom, tehničkom, grupnom i sistemskom nivou.

 

Izvor: Personaglobal.com

Ostale vesti