O nama
Treneri
Biblioteka
Blog
Vesti
Preuzmite katalog
Koučing Konferencija
Search Phone Map-marker-alt Envelope
EN
Menadžer kao kouč

Menadžer kao kouč

Dvodnevni trening „Menadžer kao kouč“ osmišljen je za menadžere i lidere koji žele da unaprede svoje veštine rukovođenja kroz koučing pristup. Program pruža alate za prelazak sa tradicionalnog modela "rukovođenja moći" na savremeniji pristup koji naglašava razvoj ljudskog potencijala kroz postavljanje pitanja.

Program treninga

Zašto menadžerski koučing?

Ovaj blok pruža osnovno razumevanje menadžerskog koučinga, objašnjavajući razlike između tradicionalnog menadžmenta i koučing pristupa. Učesnici će naučiti osnovne principe i benefite koučinga u poslovnom okruženju.

Struktura menadžerskog koučinga

U ovom bloku se razmatra struktura efektivnog koučinga, uključujući faze planiranja, implementacije i evaluacije razgovora. Učesnici će naučiti kako da vode razgovore sa članovima tima koji su usklađeni sa ciljevima organizacije.

Koučing kao liderski stil

Fokus je na tome kako integrisati koučing u svakodnevni stil rukovođenja. Učesnici će se upoznati sa tehnikama koje pomažu u motivisanju tima i razvijanju njihovih potencijala kroz koučing pristup.

Aktivno slušanje i prava pitanja

U ovom bloku se istražuju veštine aktivnog slušanja i postavljanja efektivnih pitanja. Učesnici će naučiti kako da koriste pitanja kojima će najbolje motivisati tim i voditi ga ka postizanju vrhunskih rezultata.

Veštine građenja odnosa

Ovaj blok se fokusira na razvoj veština uspostavljanja i održavanja kvalitetnih profesionalnih odnosa. Učesnici će naučiti metode za vraćanje i održavanje usaglašenosti unutar tima.

Standardi vs. Rezultati

U ovom bloku će se razmatrati važnost postavljanja jasnih standarda kao temelja za postizanje rezultata. Učesnici će naučiti kako unapređenje standarda i dobrog upravljanja vodi do održivih rezultata.

Koučing za evaluaciju performansa

Fokus je na integraciji koučinga u procese evaluacije performansa. Učesnici će naučiti kako da koriste koučing pristup za postavljanje ciljeva, procenu napretka i davanje povratnih informacija koje vode ka kontinuiranom razvoju.

Neformalni koučing razgovori

Ovaj blok istražuje kako koristiti neformalne koučing razgovore za unapređenje motivacije članova tima. Učesnici će naučiti tehnike za spontano pružanje podrške kroz koučing pristup.

Effective leadership is cultivated through coaching, which benefits organizations by creating leaders who are adept at navigating change.
- Harvard Executive Development

Benefiti za kompanije i učesnike programa

Poboljšanje produktivnosti

Koučing pomaže liderima da prepoznaju snage i slabosti svojih timova, postavljajući ciljeve koji podržavaju ukupne ciljeve organizacije. Ovaj pristup vodi do povećane produktivnosti i bolje ukupne performanse tima.

Povećana angažovanost članova tima

Učesnici će naučiti kako da stvore radno okruženje u kome se članovi tima znaju da se njihovi glasovi i mišljenja vrednuju na pravi način, što vodi do veće angažovanosti i zadovoljstva na poslu.

Osnaživanje članova tima

Učesnici će naučiti kako da pomognu članovima tima da preuzmu odgovornost za svoje akcije i rezultate, podstičući ih da razvijaju veštine samoevaluacije i prepoznavanja posledica svojih postupaka.

Razvoj liderstva

Program pomaže liderima da razviju veštine koje su im potrebne za efikasno vođenje timova. Koučing pristup omogućava menadžerima da prepoznaju i iskoriste jedinstvene snage svakog člana tima, što unapređuje njihove liderske sposobnosti​.

Zainteresovani ste za trening
"Menadžer kao kouč"?

Popunite formu, a mi ćemo vas kontaktirati u što kraćem roku!

Ostali programi

Komunikacija i uticaj

Saznaj više

Prodaja i pregovaranje

Saznaj više

Liderstvo i menadžerske veštine

Saznaj više

Poslovne simulacije

Saznaj više

Ekspertske veštine

Saznaj više