Menadžer kao mentor
Priprema za trening
Teme koje se obrađuju na treningu
Koncept mentorstva i ključni elementi
Učesnici se upoznaju sa osnovama mentorstva, razlikama između mentora, kouča i supervizora, te različitim ulogama mentora. Naučiće kako da mapiraju i strukturiraju proces mentorstva, postavljaju ciljeve i željene ishode u određenom vremenskom okviru.
Mentorstvo i komunikacijski stilovi
Kroz Personin “Model komunikacijskih stilova”, učesnici će se upoznati sa četiri osnovna komunikacijska stila i njihovim potrebama. Diskutovaće se o uticaju ovih stilova na mentie i donošenje odluka, kao i o veštinama za uspostavljanje usaglašenosti u mentorskom procesu.
Promena i defanzivno ponašanje
Ovaj blok se fokusira na razumevanje potreba mentia različitih komunikacijskih stilova i njihove načine donošenja odluka. Učesnici će naučiti kako da minimiziraju slabosti različitih komunikacijskih stilova kao i šta motiviše svaki od komunikacijske stilova.
Mentorski stil
Učesnici će identifikovati najlakše i najteže osobe za mentorisanje, te diskutovati o prednostima i manama svakog mentorskog stila. Fokus će biti na percepciji drugih o učesniku kao mentoru i na veštinama kontrole, unapređenja, fasilitacije i analize.
Proces i veština
U ovom bloku, učesnici će razvijati veštine aktivnog slušanja i uticaja, motivisanja i održavanja energije u mentorskom odnosu. Razgovaraće se o strukturi razgovora, akcionim koracima i prisustvu, te odgovornosti obe strane u mentorskom odnosu.
Ja kao mentor
Ovaj deo treninga je posvećen somproceni, ličnom narativu i fokusu na lične snage. Planiraće se dalji lični razvoj u cilju postizanja najboljih rezultata.
Praktične vežbe i aktivnosti
Učesnici će se baviti praktičnim vežbama i aktivnostima koje omogućavaju dublju i intenzivniju primenu konkretnih veština.
Transfer u realnost i praksa
Ovaj blok uključuje primere iz prakse i studije slučaja, diskusiju o najčešćim izazovima u mentorstvu, kao i planiranje konkretnog mentorskog procesa za transfer znanja i veština u realne situacije.
Benefiti za kompenije i učesnike programa
Trening će omogućiti učesnicima da razumeju svoj lični mentorski stil.
Učesnici će dobiti potpunu sliku o identifikovanju potreba zaposlenih u okviru mentorskog procesa, kao i o različitim načinima za ispunjenje tih potreba.
Mobilna aplikacija za profilisanje neograničenog broja osoba u periodu od 3 meseca.
Asesment Procena 360° - Priprema za trening
1. Instrument o samo-proceniPercepcija učesnika o sopstvenom komunikacionom stilu.
2. Instrument o proceni kako nas drugi videUčesnici dobijaju povratnu informaciju o tome kako kolege ili prijatelji percipiraju njihov stil, empatiju i fleksibilnost.
3. Studija slučaja GameplanUčesnik vrši procenu komunikacionog stila osobe sa kojom trenutno ne uspeva da uspostavi uspešnu komunikaciju. Na treningu polaznici dobijaju precizne akcione korake za unapređenje svog komunikacionog stila, kao i akcione korake za poboljšanje komunikacije sa odabranim „teškim sagovornikom”.
PC Gameplan – određivanje komunikacionog stila sagovornika
Učesnici treninga mogu dodatno dobiti pristup Persona Global aplikaciji PC Gameplan za Android i iOS uređaje, koja im može pomoći da savladaju svaki budući komunikacioni izazov.
Zainteresovani ste za trening
Menadžer kao mentor?
Popunite formu, a mi ćemo vas kontaktirati u što kraćem roku!
Ostali programi
Komunikacija i uticaj
Prodaja i pregovaranje
Liderstvo i menadžerske veštine
Poslovne simulacije
