Nije najvažnije da li si počeo, već kako si počeo – Atria Group
Nije najvažnije da li si počeo, već kako si počeo

Nije najvažnije da li si počeo, već kako si počeo

Svi se slažu: kontinuirano učenje i razvoj su presudan faktor uspeha. Ovaj aksiom se u profesionalnoj zajednici gotovo nikada neće dovesti u pitanje. Sa druge strane, praksa često bude drugačija. Kao HR konsultant imao sam mnogo prilika da svedočim o nevoljnosti, demotivisanosti ili nezainteresovanosti ljudi da unaprede svoj set veština i znanja. Zašto se ovo dešava?

Nekoliko stvari mi pada na pamet:

  1. Na Balkanu je pretežno dominantan stav o formalnom obrazovanju kao najznačajnijem i jedinom validnom. Ovo za posledicu ima da dobar deo uspešnih profesionalaca nedovoljno pažnje posvećuje sticanju novih znanja i korigovanju starih koja više nisu aktuelna.
  2. Deo ljudi na dodatne edukacije odlazi po inerciji jer su na istu upućeni od strane kompanije ili institucije u kojoj rade. Za njih je to samo još jedna obaveza u nizu. Oni dođu na trening, rade, prate i odaju utisak da učestvuju, ali upitno je koliko shvataju da je to značajno za njih lično. Ovo posebno može biti opasno jer stvara sliku o „lažnoj dinamici učenja“ bez suštinskog usvajanja znanja i još bitnije primene u praksi.
  3. Konačno, nekada je neko negde imao „neubedljivo“ iskustvo sa nekim treningom i sada automatski pristupa sa predrasudom svakom sledećem. Ovaj „efekat prvog lošeg iskustva“ se može i mora ispraviti. Svakako, kontinuirano učenje i razvoj se moraju odvijati kroz prave i kompatibilne korake. Kako bi dobili zaokruženu sliku razvoja neophodno je nakon treninga izmeriti njegove efekte i kroz adekvatne follow up aktivnosti podržati kontinuitet učenja. Kumuliranje znanja, potvrđivanje u praksi i otkrivanje novih prostora za unapređenje za posledicu imaju nedvosmislenu konkurentsku prednost jednog profesionalca na tržištu rada.

Bez obzira na okolnosti, siguran sam da većina ljudi već uveliko razmišlja o daljem učenju i razvoju. Zato je važno da svaka kompanija ima jasan razvojni plan za svoje zaposlene, da se razgovara sa njima i prepoznaju njihove potrebe u cilju longitudalnog razvoja koji će se reflktovati kroz poboljašnje performasni u vidu prave obuke i boljih rezultata sistema u celini.

VK vrhunski komunikator Atria

Ono što je najvažnije – Kako početi?! Da bismo napravili dobru razvojnu bazu, neophodno je krenuti od početka, a na početku beše reč. Dakle, potreban nam je trening vezan za nešto što je svima važno,   nezavisno od pozicije, godina, delatnosti kojom se bave.

Trening koji im neće oduzeti previše vremena a može im dati značajan uvid u mogućnosti za lično poboljšanje. Najznačajnije, usvojeno znanje mora biti široko neposredno primenjivo odmah nakon treninga. Kada bih morao da izdvojim jedan takav trening, bez razmišljanja, bi to bio Vrhunski Komunikator (Persona Global). Ali nemojte verovati meni. Pitajte nekoga od ljudi koji su pohađali isti. Ili još bolje, prijavite se!

Dragan Ristić, HR Konsultant u kompaniji Atria Group

VK online vrhunski komunikator atria