Zašto da dođete na radionicu „Od haotičnog do pobedničkog tima – kako voditi novoformirani ili remote tim?“
• Statistički podaci govore da je kod novoformiranih ili remote timova za čak 50% smanjena uspešnost projekta, kao i posvećenost organizaciji i motivacija.
Šta vi možete da uradite kako biste bili uspešan menadžer u haotičnom okruženju?
Hajde da najpre pogledamo situaciju iz šire perspektive!
Konstantne promene u organizacionoj strukturi, koncepti poslovanja, ekspertizi i količini informacija kreirale su povećanu potrebu za radom u timovima čija znanja i sposobnosti odgovaraju promenjivim segmentima poslovnog procesa.
Nemogućnost koncentrisanja znanja i funkcija u jednu osobu kao i sve veća složenost operativnih procesa u savremenim organizacijama nametnulo je potrebu formiranja radnih, menadžerskih, ekspertskih, projektinih i ostalih timova.
Snaga pojedinca više nije jedan i dovoljan faktor za ostvarivanje produktivnosti kompanije. Timski rad omogućava daleko bolje rezultate od bilo kog pojedinačnog.
Sa povećanom potrebom za formiranjem timova dolaze i izazovi u njihovom funkcionisanju.
Kome je radionica namenjena:
- Menadžerima novoformiranih ili remote timova
- Scrum Masterima i Product Ownerima koji se svakodnevno suočavaju sa izazovima koje donosi rad sa članovima koji su geografski dislocirani
- Konsultantima ili koučevima koji rade sa novoformiranim ili remote timovima
Ko će biti Vaš trener?
Po zanimanju ICF-ACC profesionalni kouč, po srcu timski igrač. Takođe, Marija Branovački je profesionalni Erickson i HPTC trener. Dugogodišnje iskustvo u radu sa ljudima stekla je na poziciji Menadžera prodaje za Srbiju u globalnoj farmaceutskoj kompaniji Sanofi. Vodila je veliki broj projekata i radionica iz oblasti razvoja ljudi i timova. Biznis koučing je deo njenog svakodnevnog rada, a timski koučing oblast u kojoj se najviše pronalazi. Po formalnom obrazovanju je Doktor medicine – diplomirala na Medicinskom fakultetu Univerziteta u Beogradu. U kompaniji Atria Group na poziciji Sales&Development Managera, Marija vodi projekte razvoja zaposlenih u brojnim kompanijama u Srbiji i regionu , a oblast njene ekspertize je rad sa timovima i koučing sa pojedincima sa fokusom na razvoj potencijala , lični i profesionalni razvoj zaposlenih.

Nećemo vam ponuditi brza rešenja koja će vam doneti uspeh preko noći. Za lični razvoj potrebno je vreme. Ukoliko ste spremni da uložite 3 sata svog slobodnog vremena, dobro nam došli!
Prijavite se na radionicu!

