Struktura ličnosti uspešnog menadžera

Uspešni menadžer svakako prelazi u kategoriju lidera. Zašto je to tako? Da li dobar menadžer samo uspešno upravlja procesima?

Naravno da ne, nego uspešno upravlja i ljudima. Da li je moguće uspešno upravljati procesima, a da ne upravljate kvalitetno i ljudima? Moguće u određenoj meri ali kada projekti, procesi, struktura tima i kompanije kreću da se usložnjavaju poznavanje ljudi i poznavanje sebe samog od izuzetnog je značaja za kvalitet i rezultate rada. Dovoljno je da o svojoj ulozi menadžera počnete da razmišljate na ovaj način i već ste napravili pomak.

Koji je to način?

Postoji veliki broj psiholoških struktura ličnosti ljudi koji se mogu naći u vašem timu, kompaniji ili među vašim klijentima. Nauka je napravila veliki korak u pravcu prepoznavanja ovih struktura kako bi ljudima olakšala međusobno razumevanje, saradnju, motivisanje, prevazlaženje stresa. Ako počnete da uzimate u obzir ove razlike među ljudima zaista možete da napravite veoma kvalitetne odnose sa svojim timom i sa stejkholderima. Radionica Struktura ličnosti uspešnog menadžera bazira se na jednoj od najpriznatijih razvojnih metodologija na svetu „Process Communication Model” koja je potekla iz transakcione analize i prilagođena je potrebama poslovnog čoveka.

Teme koje će se obrađivati na radionici:

• Zašto je za menadžera važno da prepozna različite psihološke strukture svojih saradnika
• Koje su to različite psihološke strukture
• Kako upravljati ljudima različitih psiholoških profila
• Kako možemo da motivišemo naše saradnike
• Kako ljudi na različite načine ulaze u stres

Benefiti radionice:

• Prepoznavanje sopstvenog profila ličnosti
• Prepoznavanje profila ličnosti najbližih saradnika
• Prepoznavanja ključnih razlika među različitim profilima
• Znanje o različitim motivatorima koji utiču ili ne utiču na članove tima i stejkholdere
• Otkrivanje i razumevanje sopstvenih psiholoških potreba kao menadžera
• Prepoznavanje predznaka stresa kod zaposlenih
• Poznavanje i razumevanje faktora stresa