Međutim, konflikti se mogu posmatrati i sa pozitivne strane. Oni pomažu da se problemi sagledaju sa svih strana, da se raščlane sva moguća rešenja i na kraju se primene najbolja za datu situaciju. Konstruktivno rešenje konflikta obično prati porast uzajamnog razumevanja i otvorenosti među članovima tima, učvršćivanje međuljudskih odnosa, rast poverenja i stvaranje timske kohezije.
Uloga i pozicija timskog kouča u rešavanju konflikata
Ko će biti Vaš trener?
Po zanimanju ICF-ACC profesionalni kouč, po srcu timski igrač. Takođe, Marija je profesionalni kouč i Erickson trener. Dugogodišnje iskustvo u radu sa ljudima Marija Branovački stekla je na poziciji Menadžera prodaje za Srbiju u globalnoj farmaceutskoj kompaniji Sanofi. Vodila je veliki broj projekata i radionica iz oblasti razvoja ljudi i timova. Biznis koučing je deo njenog svakodnevnog rada, a timski koučing oblast u kojoj se najviše pronalazi. Po formalnom obrazovanju je Doktor medicine – diplomirala na Medicinskom fakultetu Univerziteta u Beogradu. U kompaniji Atria Group na poziciji Sales&Development Managera, Marija vodi projekte razvoja zaposlenih u brojnim kompanijama u Srbiji i regionu , a oblast njene ekspertize je rad sa timovima i koučing sa pojedincima sa fokusom na razvoj potencijala , lični i profesionalni razvoj zaposlenih.
